Οι καλύτερες πρακτικές είναι και οι πιο… δύσκολες

Στο άρθρο που έχω δημοσιεύσει, για την αξιολόγηση των υποψηφίων προμηθευτών σας για υπηρεσίες MPS, μπορεί να φαίνομαι λίγο σκληρός απέναντι σε εταιρίες που χρησιμοποιούν κάποιου είδους “ειδικό λογισμικό” για να συλλέξουν τα στοιχεία που θα χρησιμοποιηθούν για την μελέτη (assesment) του εκτυπωτικού σας εξοπλισμού. Υποστηρίζω, ότι δεν αρκεί να μαζέψεις κάποια νούμερα και να τα βάλεις σε ένα excel αρχείο – εξίσου σημαντικό είναι να καταλάβεις τους στόχους και την business logic κάθε υποψηφίου πελάτη! Να λοιπόν που δεν είμαι ο μόνος:

In this particular case, the overall organizational goals are:

1. Reduce operational costs by 5% without “Reductions In Field”

2. Increase employee job satisfaction

3. Improve Customer Service

Now, the above three goals are not revealed when you plug in your “non obtrusive” Print Audit tool into a USB port, are they? Nor do these three goals fall out of the bottom of a spreadsheet after entering all the machine types, volume levels and power consumption, do they? No no no.

Ask the questions.

Το άρθρο μπορείτε να το διαβάσετε ολόκληρο ΕΔΩ.

Γράψτε ένα σχόλιο

Filed under BEST OF MPS_GR, ΑΠΟΨΗ, ΣΥΜΒΟΥΛΗ, MPS, RePost

Υποβολή σχολίου

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Αλλαγή )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Αλλαγή )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Αλλαγή )

Connecting to %s